不久(jiu)前，一場發生(sheng)在上海理工大(da)學(xue)的(de)操場上的(de)生(sheng)死營(ying)救，成功(gong)挽救了一名心臟驟停學(xue)生(sheng)年輕的(de)生(sheng)命。
在一次1000米跑步測試中，上(shang)海理(li)工大學學生李(li)想（化名）突然(ran)倒地不起。校(xiao)衛生科科長(chang)李(li)長(chang)琳趕到(dao)現場(chang)后(hou)，發現李(li)同學瞳孔散大、意識喪失、無自(zi)主呼吸，當即(ji)實施(shi)心臟按壓，體育老(lao)師丁(ding)昆(kun)配合進行人工呼吸，并(bing)開(kai)啟了自(zi)動(dong)體外除顫器（AED）進行急救。
心臟按壓、人工呼吸，啟動AED，評估；再按壓、人工呼吸，再評估；電擊，繼續心肺復蘇……在AED的提示下，李長琳及時在關鍵時刻按下電擊按鈕。伴隨著不間斷的心肺復蘇術，AED顯示屏上出現了正常的心電圖波形，李想終于恢復了竇性心律。
目(mu)送李想被送上救(jiu)護車，李長琳長長地(di)舒了(le)一口氣。“這次成功(gong)搶(qiang)救(jiu)是所(suo)有(you)在場老師、醫生(sheng)的(de)(de)努力，更是因為有(you)專業設備的(de)(de)幫(bang)助。希望(wang)有(you)更多(duo)的(de)(de)人了(le)解心肺復蘇術，并且能在關(guan)鍵時刻使(shi)用AED，為生(sheng)命爭取更多(duo)搶(qiang)救(jiu)時間。”李長琳激動地(di)說。
降低醫(yi)療成本還得靠國(guo)貨
統(tong)計數據顯示，在我(wo)國，每年約有55萬人死于心原性(xing)猝死。其中心室顫(zhan)動是導(dao)致(zhi)心臟驟停(ting)的主要(yao)原因。
上海理工大學醫療器械工程研究所副教授郭旭東向記者介紹，急救對時間的要求非常嚴格，一般心臟驟停的最佳救治時間被稱做“黃金3分鐘”。在病發3分鐘內，搶救的成功率是最高的，若超過10分鐘，成功率就會降到10%以下。如果單純依靠醫院的救護團隊搶救，即使是在擁有最成熟救援體系的發達國家，趕到現場一般也要超過10分鐘。因此，對于心臟驟停的患者來說，AED堪稱自救和他救的“救命神器”。
然而(er)，這樣一(yi)個(ge)“救命(ming)神器(qi)”，此前在我(wo)國(guo)卻一(yi)直被國(guo)外品牌所壟(long)斷。
“早些年，我國AED產品一直依賴進口，不僅價格昂貴，維護維修也是難題。”邁瑞董事長李西廷稱，隨著人們生活水平普遍提高，生活節奏不斷加快，心血管疾病的發病率迅速上升，已成為威脅人類身體健康的主要因素之一。每年有不少人死于心肌梗塞，在國內推廣AED已經勢在必行。
此(ci)前，國(guo)際上制造AED的公(gong)司主(zhu)要是德國(guo)普美康(kang)、美國(guo)的菲康(kang)、ZOLL和荷蘭的飛利(li)浦(pu)，中國(guo)市場上的AED產品幾乎(hu)全部由這三家公(gong)司壟(long)斷，價格也(ye)非(fei)常昂貴。2013年(nian)，由中國(guo)本土(tu)企業邁瑞自主(zhu)研(yan)發(fa)的第一款雙(shuang)相波AED產品問世，突破(po)了發(fa)達國(guo)家用1000多項專利(li)建立起來的“技術壁壘(lei)”，填補了我國(guo)除顫(zhan)儀技術研(yan)究領域多項專利(li)空(kong)白，改寫了中國(guo)AED產品完全依(yi)賴進(jin)口的歷史。
“與進口AED相比，國(guo)產(chan)的邁瑞AED憑借(jie)操作簡單、智能(neng)化(hua)程(cheng)度高、系統自檢零維(wei)護，質優價(jia)低(di)等優勢，正式(shi)投放市場以后，帶動AED產(chan)品的市場價(jia)格驟(zou)降50%以上。”李西廷表示。
醫療器械既是高科技產業，也是維護國民健康的基礎保障。這一特殊性決定了醫療器械領域的發展不僅是產業問題，還是民生問題。因為國產醫療器械的生產成本和后期維護費用比國際同類產品低很多，實現醫療器械國產化，將極大降低民眾的醫療負擔，切實惠及百姓。
郭旭東指出，一個醫(yi)療器(qi)械產(chan)(chan)(chan)品的(de)生命力，最(zui)重(zhong)要的(de)是它的(de)安全性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)。安全性(xing)主(zhu)要看(kan)產(chan)(chan)(chan)品發生不良(liang)事(shi)件的(de)概率(lv)能不能控制(zhi)到(dao)(dao)最(zui)小；有(you)效(xiao)性(xing)主(zhu)要看(kan)治療對患(huan)者是否比同(tong)類產(chan)(chan)(chan)品更(geng)加有(you)效(xiao)。如果這兩個方面都能得到(dao)(dao)保(bao)(bao)證，這個產(chan)(chan)(chan)品一定會得到(dao)(dao)越來越多(duo)的(de)市場認可。同(tong)時，在保(bao)(bao)證上(shang)述性(xing)能的(de)情況下，如果可以(yi)實現更(geng)低(di)的(de)成本，相信中國制(zhi)造的(de)醫(yi)療器(qi)械市場將會擁有(you)非常(chang)廣闊的(de)發展前(qian)景。
打(da)響中(zhong)國制(zhi)造(zao)的“中(zhong)國品(pin)牌”
中(zhong)國(guo)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)物資協(xie)會在(zai)《2016中(zhong)國(guo)醫(yi)(yi)(yi)療器械(xie)行業發展藍皮書》中(zhong)指(zhi)出，由于(yu)三甲級醫(yi)(yi)(yi)院對國(guo)產(chan)產(chan)品的質量以及診(zhen)斷或治療的標(biao)準(zhun)缺乏信任，相比進口醫(yi)(yi)(yi)療器械(xie)產(chan)品，目(mu)前國(guo)產(chan)醫(yi)(yi)(yi)療器械(xie)在(zai)三甲級醫(yi)(yi)(yi)院的使用比率還(huan)很低(di)，配(pei)比不均。
“國產的醫療器械太少，90%的大醫院中90%的大設備，基本上都依賴于國外的技術。”科技部科學技術發展戰略研究院副院長王宏廣也曾表示。
“問題的(de)關鍵在(zai)于，中國企業在(zai)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)上(shang)缺少話(hua)語權。”李西(xi)(xi)(xi)廷指(zhi)出，現在(zai)有些大型企業已(yi)經達到與國際領先水平(ping)接軌的(de)程(cheng)度(du)，但是(shi)，由于他的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)知名(ming)度(du)比(bi)(bi)較低，缺乏(fa)社會認可(ke)，在(zai)競爭力方(fang)面(mian)，遠(yuan)遠(yuan)無法與進口(kou)(kou)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)媲美(mei)。比(bi)(bi)如相同式樣的(de)一套西(xi)(xi)(xi)裝，買國產品(pin)(pin)(pin)牌(pai)可(ke)能(neng)只(zhi)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)幾百塊錢，進口(kou)(kou)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)則需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)幾萬甚至(zhi)十幾萬元，這(zhe)其中就是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)效應在(zai)起作(zuo)用(yong)。李西(xi)(xi)(xi)廷指(zhi)出，企業要(yao)(yao)(yao)(yao)樹立起品(pin)(pin)(pin)牌(pai)知名(ming)度(du)，中間需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)很多東西(xi)(xi)(xi)進行支撐(cheng)，包括創新技術、提高(gao)質(zhi)量、降低成(cheng)本、完善售后(hou)保障等多個方(fang)面(mian)。
公開數(shu)據顯示，作為在(zai)醫(yi)療(liao)器(qi)械行業(ye)內(nei)的領軍企業(ye)，邁瑞已經建立了一套完整的產品研發、采購、制造、營(ying)銷及服務(wu)體系，其生(sheng)產的醫(yi)療(liao)產品覆蓋了生(sheng)命信息與支持、體外(wai)診斷以及醫(yi)學影像三大領域，目前已經進入國內(nei)近11萬(wan)家醫(yi)療(liao)機構(gou)、99%的三甲醫(yi)院，其中(zhong)監護儀裝機量約45萬(wan)臺，市場份額(e)達到38%，在(zai)行業(ye)內(nei)建立起了很高的品牌(pai)知名度。
“隨著市場(chang)的(de)透明性不斷增強(qiang)，一些行業(ye)(ye)品(pin)牌將(jiang)會脫穎(ying)而出(chu)，影(ying)響力越來越大(da)。”中(zhong)國醫(yi)(yi)藥(yao)物資(zi)協(xie)會副會長(chang)、醫(yi)(yi)療器械(xie)分會會長(chang)柏煜指(zhi)出(chu)，當前，醫(yi)(yi)療器械(xie)企業(ye)(ye)小、多(duo)、散和低水平競爭的(de)現象還沒有得到根(gen)本性轉變，未(wei)來行業(ye)(ye)將(jiang)從‘百花齊放’向更(geng)加集(ji)中(zhong)的(de)方向發展(zhan)，產業(ye)(ye)整合是未(wei)來發展(zhan)的(de)必然方向。再加上(shang)各類國內(nei)、海外的(de)并(bing)購，最(zui)終，細分領域內(nei)將(jiang)會出(chu)現龍頭企業(ye)(ye)。
“在國(guo)(guo)(guo)家層面的(de)(de)大力支持和(he)倡導下，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)醫(yi)療器(qi)企業(ye)只有(you)摘(zhai)掉低(di)質(zhi)量、低(di)水平(ping)的(de)(de)帽(mao)子，才能(neng)把(ba)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)的(de)(de)品牌打(da)出(chu)去。”李西(xi)廷說，德國(guo)(guo)(guo)漢堡是起(qi)(qi)重(zhong)(zhong)機的(de)(de)故(gu)鄉，卻(que)選擇進口中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)的(de)(de)起(qi)(qi)重(zhong)(zhong)機，讓(rang)全(quan)世(shi)界對(dui)“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)”豎起(qi)(qi)大拇指。邁瑞(rui)能(neng)夠(gou)取(qu)得(de)今天的(de)(de)成績，也是得(de)益于醫(yi)院和(he)患(huan)者的(de)(de)對(dui)邁瑞(rui)這一品牌的(de)(de)認(ren)可。只有(you)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)的(de)(de)品牌實力不斷加強(qiang)，我們國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)實力才會(hui)越(yue)來越(yue)強(qiang)大。
“彎道超車”需持之以恒
當前，我(wo)國已經成為全(quan)球(qiu)僅(jin)次于美國的(de)(de)第二大醫(yi)(yi)(yi)療(liao)器(qi)械(xie)市場。根據中(zhong)國海關的(de)(de)統計數據，2016年我(wo)國醫(yi)(yi)(yi)療(liao)器(qi)械(xie)出(chu)口(kou)額達到205億美元。隨著醫(yi)(yi)(yi)療(liao)器(qi)械(xie)行業技術(shu)提升和規模壯大，高技術(shu)、高附加值產品的(de)(de)出(chu)口(kou)還將逐漸擴大，中(zhong)國的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)器(qi)械(xie)企業將在全(quan)球(qiu)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)器(qi)械(xie)貿易中(zhong)承擔(dan)更(geng)加舉足輕重的(de)(de)作(zuo)用。
作為可以在高端醫(yi)療器械領域(yu)與外國(guo)同行(xing)一較高下的中國(guo)企業，近年來，邁(mai)瑞的一舉一動(dong)也備受市場矚目。
有(you)媒體報(bao)道稱，今天(tian)的(de)邁瑞在中國醫(yi)療器械(xie)行(xing)業之地位，就好比在硬(ying)件領域達到領先水平的(de)華為(wei)。
對(dui)此，李西(xi)廷表示(shi)，華(hua)(hua)為是一家非常值得尊(zun)重的企業(ye)，邁瑞還(huan)有許(xu)多地方要向華(hua)(hua)為學(xue)習，包括在(zai)、技術創新、國際經驗(yan)等各(ge)個方面。從行業(ye)領域的劃分來看，華(hua)(hua)為和邁瑞的市場差別很大，非要說(shuo)共性，應該就(jiu)是兩個企業(ye)都堅持自主研(yan)發、掌(zhang)握知識產權、擁有核心競爭力，以(yi)及努力競爭國際市場。
據了(le)(le)解(jie)，自(zi)創立以來，邁(mai)瑞一直(zhi)高(gao)度重視產(chan)(chan)品(pin)研(yan)發，每(mei)年的(de)研(yan)發投入占(zhan)銷售收入的(de)比例均超過10%。在深圳、南京(jing)、北(bei)京(jing)、西安、成都、美(mei)國(guo)硅谷、美(mei)國(guo)新澤西和(he)美(mei)國(guo)西雅圖，邁(mai)瑞都建立了(le)(le)基于(yu)全球(qiu)資源配置的(de)研(yan)發創新平(ping)臺(tai)，其產(chan)(chan)品(pin)及(ji)解(jie)決方案(an)廣泛應用于(yu)全世界190多個(ge)國(guo)家和(he)地區(qu)。
在(zai)全(quan)球(qiu)化布(bu)局(ju)方面，早在(zai)十年前，邁(mai)瑞就開始了對全(quan)球(qiu)化戰略的(de)(de)謀劃，憑借(jie)智(zhi)能(neng)(neng)化監護和(he)智(zhi)能(neng)(neng)超聲在(zai)歐美市場的(de)(de)成功應用(yong)，穩穩扎根于歐美市場。截(jie)止2016年底，歐洲(zhou)約45%的(de)(de)醫(yi)療(liao)衛(wei)生(sheng)機構選擇了邁(mai)瑞的(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)解決方案，其中法國75%、英國70%、德國50%的(de)(de)醫(yi)療(liao)機構都在(zai)使用(yong)邁(mai)瑞醫(yi)療(liao)產(chan)品(pin)。
談到走出國(guo)門的經驗，李(li)西廷稱，通過(guo)一(yi)(yi)步(bu)(bu)一(yi)(yi)步(bu)(bu)地(di)把產(chan)品(pin)打(da)入國(guo)際高端市場，最(zui)大的收獲就是：做中國(guo)制(zhi)造一(yi)(yi)定要(yao)持(chi)之以恒(heng)——要(yao)耐得住寂(ji)寞，要(yao)有工匠精神，要(yao)為中國(guo)人做事。李(li)西廷強調，這(zhe)一(yi)(yi)點非常關鍵，邁瑞(rui)的麻醉機和監護儀在(zai)美國(guo)排前三(san)名，超聲在(zai)西歐賣(mai)得也非常好，這(zhe)些都(dou)是靠持(chi)之以恒(heng)地(di)堅(jian)持(chi)質量、堅(jian)持(chi)品(pin)牌(pai)、堅(jian)持(chi)服務獲得的。
空軍總醫院(yuan)醫技教研室主任張挽時(shi)表示，我國(guo)的許多民族(zu)企業現在(zai)(zai)都具備了在(zai)(zai)國(guo)際上“彎道超車”的能(neng)力。希望有(you)越(yue)來越(yue)多民族(zu)企業，特別是高(gao)端醫療設備生產(chan)企業能(neng)夠快步邁(mai)入國(guo)際前沿。同(tong)時(shi)也希望企業在(zai)(zai)保(bao)證高(gao)品質、高(gao)技術的前提下，努力降(jiang)低(di)價格，真正解決看病(bing)難、看病(bing)貴問(wen)題，惠及中國(guo)百(bai)姓。
在“健康中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)戰略”的(de)(de)指引和帶(dai)動下，當前，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)已形成了醫(yi)(yi)療器(qi)械(xie)產(chan)業集群(qun)并(bing)具有較(jiao)大的(de)(de)成本優勢，發(fa)(fa)達國(guo)(guo)家的(de)(de)企業紛紛將技術研(yan)發(fa)(fa)等(deng)產(chan)業環節整體搬入(ru)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)具有高(gao)(gao)素(su)質研(yan)發(fa)(fa)團(tuan)隊和技術工人(ren)，能夠迅速、及時的(de)(de)應對客戶需求并(bing)提供(gong)具有較(jiao)高(gao)(gao)性(xing)價比的(de)(de)產(chan)品，在這一全球化進程中(zhong)(zhong)(zhong)，國(guo)(guo)產(chan)醫(yi)(yi)療器(qi)械(xie)行業抓住(zhu)機遇，必將獲(huo)益匪(fei)淺。
“面向未來，我們將努力(li)扛好醫(yi)療(liao)器械(xie)行(xing)業領域的領軍大旗，充分發揮(hui)營銷(xiao)網絡、全(quan)球研發、智能制造三大平臺優(you)勢，抓住機遇、立足國(guo)(guo)內、開拓(tuo)全(quan)球，真(zhen)正讓國(guo)(guo)產(chan)醫(yi)療(liao)器械(xie)產(chan)品(pin)走(zou)進(jin)國(guo)(guo)際市場。”李西廷表示。
廣東品(pin)瑞科技有限公司
Guangdong PinwillScience&Technology Co.,LTD地址：廣東省(sheng)東莞市南(nan)城(cheng)街道雅園中心路2號3棟304-305室
業務(wu)咨詢：/陳經理(li)
電(dian)話：400 9620 331
官網：chinadmx.com
